很多公司按照APQP展开公司项目管理和新产品开发，
但是为什么总是在展开APQP的时候感觉力不从心，并且经常在审核的时候客户提到这个问题那个问题不满足要求。
看看APQP书中内容我们已经满足，为什么还会有这么多的问题？
这时候，你是需要了解下项目管理了，这里是项目管理的47个过程，看完这些你就知道你的APQP还有哪些需要改进的内容了。

上面的47个过程看起来有很多，但在实际工作中涉及到的东西远远不止这些。
项目类型各有不同，管理思维需时时更新，身为项目管理者要有时刻迎接挑战的准备以及不能放弃的创新思想。
掌握这47个过程，项目的80%也就搞定了。